8月30日上午，公司在301會(huì )議室召開(kāi)8月份項目經(jīng)理調度會(huì )。公司黨政領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)負責人、分子公司負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團《關(guān)于建立項目經(jīng)理月調度機制的通知》要求，進(jìn)一步強化項目管理，及時(shí)協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題與困難，深入推進(jìn)扁平化管理，完善工作調度機制。
李登祥強調，各項目經(jīng)理一要端正工作態(tài)度，責任在肩，確保各項履約指標順利完成。二要加強自我學(xué)習，儲備本領(lǐng)、學(xué)以致用，提升財務(wù)、風(fēng)控、專(zhuān)業(yè)、管理、協(xié)調能力。三要強化制度執行，提高制度執行力，嚴要求、高標準履約。四要樹(shù)立標桿、以身作則、做出榜樣、培養人才。五要廉潔自律，清清白白做人、干干凈凈做事、營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
