推行項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實(shí)項目精細化管理各項部署要求，不斷推動(dòng)項目精細化管理走深走實(shí)、落地見(jiàn)效。公司微信公眾號特推出“項目經(jīng)理話(huà)落實(shí)”專(zhuān)欄，多角度聚焦項目精細化管理實(shí)施進(jìn)展、具體舉措，呈現執行效果顯著(zhù)、可復制性強、可推廣性高的優(yōu)秀做法，不斷凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能。
蔡 小 剛
2014年加入安徽建工集團，先后任安徽路橋蕪湖長(cháng)江公路二橋C3標項目項目工區負責人橋梁工程師、安徽路橋阜陽(yáng)北路項目橋梁工程師、安徽路橋蒙城PPP項目工程部長(cháng)、安徽路橋合肥G4001項目項目副經(jīng)理、安徽建工鋼構智能制造有限公司G237項目負責人、寧洛高速改擴建工程蚌明段01標鋼構項目負責人、徐淮阜高速淮北段及宿州段鋼構項目負責人，現任淮桐S19淮桐高速合肥段路基路面02標項目鋼結構安裝工程項目負責人。曾獲評公司“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”、2022年蕪湖公司“先進(jìn)模范”。
真抓實(shí)干 精益求精
“注重細節”是蔡小剛對于工作一以貫之的態(tài)度，也正是這種嚴謹的工作態(tài)度使得其經(jīng)手的每一項工作都可以高質(zhì)量完成。從參建的蕪湖長(cháng)江公路二橋C3標項目榮獲國際大獎，到參建的阜陽(yáng)北路項目榮獲魯班獎，他總是在實(shí)踐中不斷精益求精，追求工作中的每一個(gè)細節都落實(shí)到位。
埋頭苦干 砥礪前行
蔡小剛常年奮戰在項目一線(xiàn)，無(wú)論是在辦公室的規劃會(huì )議中，還是在施工現場(chǎng)的實(shí)地考察，他總是能夠確保項目的每一個(gè)環(huán)節都按照既定的高標準執行?！霸阡摻Y構吊裝項目中，前期的準備工作至關(guān)重要，好的方案和有效的資源管理是走向成功的開(kāi)端?！辈绦偙硎?，“下一步我們將繼續探索新的吊裝技術(shù)和方法，加強團隊建設，并通過(guò)定期總結和反思對項目管理過(guò)程持續改進(jìn)工作方法?！?/span>
創(chuàng )新實(shí)干 圖強奮進(jìn)
蔡小剛敢于挑戰，敢于創(chuàng )新，總是奮戰在公司拓展新業(yè)務(wù)的第一線(xiàn)。他利用豐富經(jīng)驗完成了公司成立以來(lái)第一座鋼箱系桿拱橋的現場(chǎng)安裝，全體項目人員在做好疫情防控工作的同時(shí)，克服外圍環(huán)境復雜、作業(yè)時(shí)間受限、交通組織壓力大、高溫天氣等各種不利因素，精心組織、合理規劃歷時(shí)81天完成6500余噸鋼結構的吊裝任務(wù)。憑借優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量及口碑，得到六安市市政府、市交通局及項目辦一致好評。
十年來(lái)，蔡小剛用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋了一個(gè)新時(shí)期項目經(jīng)理的先鋒本色，他堅毅執著(zhù)、精益求精，用工匠精神在交通大動(dòng)脈上書(shū)寫(xiě)著(zhù)青春華章。
