10月11日下午，建工路橋公司組織召開(kāi)2025年第四季度安委會(huì )、10月份月度例會(huì )暨項目調度推進(jìn)會(huì )，學(xué)習傳達集團安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議暨第四季度安委會(huì )會(huì )議精神，學(xué)習宣貫集團近期印發(fā)的重要制度文件，聽(tīng)取了部分重點(diǎn)項目、分子公司和機關(guān)部門(mén)的工作匯報，集中觀(guān)看了安全警示教育視頻，對抓好四季度各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周世明主持會(huì )議。
會(huì )議強調，各單位、各部門(mén)要搶抓四季度關(guān)鍵期，全面查找不足，瞄準工作著(zhù)力點(diǎn)，全力沖刺年度目標任務(wù)。一是要持續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，緊盯重點(diǎn)項目，一項一策，精準發(fā)力，專(zhuān)班跟進(jìn)，全力以赴搶抓訂單；二是要持續強化項目管理，加強項目策劃，嚴格控制項目成本，提升盈利水平；要聚焦產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤等關(guān)鍵經(jīng)濟指標，分層分類(lèi)全面進(jìn)行挖潛梳理，加強調度，快馬加鞭；三是狠抓集團和公司各項規章制度執行，要牢樹(shù)規范意識、規矩意識，嚴格管理，敢抓敢管，守土有責、守土負責、守土盡責，要加強督查，做到有責必究。四是要以如履薄冰的危機感、事事放心不下的責任感全面提升安全生產(chǎn)管理工作，要抓好“關(guān)鍵少數”帶頭，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，嚴格做實(shí)安全風(fēng)險辨識、安全技術(shù)交底和崗前安全教育等工作；要牢牢掌握安全應急工作處置流程，有效推演應急預案實(shí)操性，完善應急流程，全面防范各類(lèi)安全風(fēng)險。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)中層管理人員、分子公司主要負責同志及分管負責同志、各重點(diǎn)項目負責人和關(guān)鍵崗位人員在主分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（蔡少影）
