10月22日，建工股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春一行赴建工投資徐商高速公路項目調研指導，并召開(kāi)座談會(huì )。
調研期間，錢(qián)申春深入項目一線(xiàn)，實(shí)地查看了項目現場(chǎng)，詳細了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、節點(diǎn)推進(jìn)、制度建設等情況，聽(tīng)取項目負責人的工作匯報。
錢(qián)申春對項目前期工作取得的階段性成效給予充分肯定。并就下一步工作提出要求，他指出，一是持之以恒抓實(shí)項目管理，以高質(zhì)量管理實(shí)現降本增效，為企業(yè)發(fā)展賦能。二是嚴格落實(shí)集團工作要求，深化制度學(xué)習宣貫與執行落地，培育復合型管理團隊，提升企業(yè)品牌影響力。三是嚴守質(zhì)量安全底線(xiàn)，強化風(fēng)險預判與隱患排查整改，為項目全壽命周期建設運營(yíng)保駕護航；四是全力推進(jìn)征遷協(xié)調工作，各標段要配齊配強地方工作力量，主動(dòng)聯(lián)動(dòng)地方協(xié)同推進(jìn)，確保征遷任務(wù)高效落地；五是錨定年度目標加壓奮進(jìn)，緊盯年度產(chǎn)值目標不動(dòng)搖，細化任務(wù)清單，強化資源調配，確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)收官。
集團工程管理部及各參建單位相關(guān)負責同志參加調研。
