11月12日上午，集團在建工交航403會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)項審計報告反饋會(huì )，集團審計部副部長(cháng)朱玉蓮主持會(huì )議并講話(huà)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李登祥作表態(tài)發(fā)言。
會(huì )上，集團審計部反饋了專(zhuān)項審計報告主要內容，并傳達了集團黨委工作要求。會(huì )議要求，一是要壓實(shí)整改主體責任，細化整改措施，建立整改管理機制。二是要全面追損止損，成立工作專(zhuān)班，全力推進(jìn)上下游決算，夯實(shí)項目成本。三是要嚴肅追責問(wèn)責，針對審計反饋問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項調查，厘清相關(guān)人員責任，根據責任認定及追損情況，開(kāi)展追責問(wèn)責。
李登祥代表公司表態(tài)，一是提高政治站位，全盤(pán)接受審計意見(jiàn)，將整改作為當前重要政治任務(wù)和中心工作，依法合規追回損失，嚴肅追責問(wèn)責。二是加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)整改責任。領(lǐng)導班子成員按照分工，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，帶頭抓好分管領(lǐng)域的整改工作。三是堅持問(wèn)題導向，確保整改實(shí)效。深刻剖析問(wèn)題根源、堅持舉一反三，建立長(cháng)效管理機制，從根本上遏制項目虧損風(fēng)險。四是強化成果運用，推動(dòng)管理提升。以此次審計整改為契機，推動(dòng)整改與企業(yè)改革、公司治理、核心競爭力提升相結合，將整改成效轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
集團審計組成員，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)負責人及所屬相關(guān)單位負責人、審計部全體成員參會(huì )。
