11月30日下午，長(cháng)江建投召開(kāi)12月項目調度會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理代聲慶主持會(huì )議并作動(dòng)員部署，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及各項目經(jīng)理參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了所屬各項目、機關(guān)各部門(mén)關(guān)于近期工作進(jìn)展及下一步計劃的匯報，深入分析了公司當前運營(yíng)與項目管理態(tài)勢。圍繞全力確保年度各項目標任務(wù)達成，代聲慶指出，一要堅決筑牢安全質(zhì)量底線(xiàn)，嚴格落實(shí)隱患排查與閉環(huán)整改，強化施工現場(chǎng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，推動(dòng)工藝工法總結與成果轉化。二要著(zhù)力提升運營(yíng)與資金管理效能，優(yōu)化支付安排，堅持“以收定支”原則，加快推進(jìn)項目決算與資金回籠，并切實(shí)做好節前維穩各項工作。三要全面強化制度執行力與項目管理，嚴肅工作紀律，確保指令暢通、反饋及時(shí)、落實(shí)到位，通過(guò)精細化管理提升項目盈利水平。
代聲慶強調，全體管理人員務(wù)必認清責任，主動(dòng)擔當，秉持“現場(chǎng)贏(yíng)得市場(chǎng)”的理念，將壓力轉化為攻堅克難的動(dòng)力。要堅定信心，全力以赴，狠抓落實(shí)，確保打好年度收官之戰，為公司持續穩健發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
