12月3日，建工水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰帶隊赴當涂閘樞紐工程項目調研。
杜海峰一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看工程建設進(jìn)展情況，詳細了解工程關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)度、年度指標完成情況及施工黃金期工作安排。
杜海峰對項目部前期工作成效給予肯定，針對后續建設，他要求，一是進(jìn)度計劃要科學(xué)精準，錨定總工期倒排節點(diǎn)，確保進(jìn)度可控；二是成本控制要精細規范，做好施工全過(guò)程資料的簽認確認工作，實(shí)現成本動(dòng)態(tài)管控與溯源可查；三是工程質(zhì)量要堅守底線(xiàn)，必須強化施工過(guò)程管控，嚴格執行“三檢制”，將質(zhì)量責任落實(shí)到每個(gè)工序、每個(gè)崗位，筑牢精品工程根基；四是安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴，抓實(shí)日常安全管理與重點(diǎn)環(huán)節管控，強化風(fēng)險防范和應急處置，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；五是要堅持黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔自律防線(xiàn)，加強自我約束，嚴守紀律規矩，推動(dòng)工程高質(zhì)量建設。
公司安全環(huán)境監察局、馬鞍山分公司及項目負責人參加。
