12月30日，淮北建投召開(kāi)1月份工作例會(huì )暨年度工作總結會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉明，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊松出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各在建項目和機關(guān)各部門(mén)12月份工作開(kāi)展情況、2025年度工作總結及1月份工作計劃的匯報，并對年前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
張玉明提出七點(diǎn)要求：一是全面總結2025年工作的收獲與不足，查短板、補弱項；科學(xué)謀劃下一年度目標。二是嚴格落實(shí)集團關(guān)于做好元旦、春節期間安全生產(chǎn)工作的通知要求。項目經(jīng)理、安全負責人必須在崗履職，公司分管領(lǐng)導帶班檢查，確保生產(chǎn)平穩有序。三是加強雨雪大霧低溫等惡劣天氣的安全環(huán)保應對措施，壓實(shí)各級管理人員責任，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。四是建立公司及項目部層級的周例會(huì )學(xué)習制度，系統學(xué)習集團管理制度和專(zhuān)業(yè)知識。不定期進(jìn)行考核監督，確保制度有效落地生根。五是加大人才培養力度，做好人才梯隊建設，助力企業(yè)發(fā)展需求。六是做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，持續加強與屬地政府、平臺公司及地方有實(shí)力的企業(yè)的對接，深耕本地市場(chǎng)，同時(shí)加大省外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。七是做好節假日期間的維穩工作，盤(pán)點(diǎn)好上游資金支付情況，謀劃資金支付預案，做好項目過(guò)程中結算，全面摸排農民工工資的支付情況，確保支付到位。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導班子、機關(guān)全體員工、在淮北的項目負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其他項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
