為加強2026年元旦期間安全管理工作有序，確保節日期間安全生產(chǎn)形勢平穩。12月31日上午，淮北建投黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉明帶隊赴淮北市烈山水廠(chǎng)改造項目、烈山區全民健身中心等項目開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊松，工程管理部和安全管理部相關(guān)人員陪同檢查。
此次重點(diǎn)針對施工現場(chǎng)的安全隱患、安全防護措施、環(huán)保文明施工以及節日期間值班值守、項目經(jīng)理帶班檢查等工作進(jìn)行了詳細檢查。
結合檢查情況和當前工作重點(diǎn)，張玉明提出六點(diǎn)要求：一是提高政治站位，要嚴格執行集團有關(guān)元旦期間的安全生產(chǎn)管理工作的重要指示，將安全管理工作落到實(shí)處，敢抓敢管，要注重工作效果，不走形式。二是牢固樹(shù)立安全意識，要求公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)和各項目部，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識與底線(xiàn)思維，確保集團和公司的安全管理制度及各項安全措施執行到位。三是合理安排施工計劃，要注重細節管理，每一位員工都要充分認識到“細節決定成敗”的管理理念，特別是收尾項目、新開(kāi)工項目，更不能松懈和麻痹大意。四是加強節日值班值守，節日期間要嚴格執行值班值守和項目經(jīng)理帶班制度，抓實(shí)抓細節日期間各項安全管理工作，同時(shí)關(guān)注施工作業(yè)人員的生活保障，營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。五是理清安全責任，針對聯(lián)合體項目，要明確各自安全管理責任和區域，已經(jīng)完工的工程，要及時(shí)辦理移交手續。六是積極展示企業(yè)形象，嚴格落實(shí)屬地政府對近期環(huán)保工作的要求，做好現場(chǎng)環(huán)保施工，充分展現集團和公司的良好形象。
